Mein Knowhow – Ihr Nutzen. Profitieren Sie von meiner breiten Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Themenbereichen.
Branchenerfahrung
- Automobilzulieferer
- Elektronikindustrie
- Maschinenbau
- Metallindustrie
- Pharmazeutische Industrie
- Sozialwesen
Themenschwerpunkte und Projekterfahrung
Themenschwerpunkte im Bereich Business-Coaching:
- Persönliches Coaching von Fach- und Führungskräften zur Bewältigung akuter Herausforderungen in ihrer beruflichen Funktion.
- Führungskräfte-Coaching im mittleren Management mit den Schwerpunkten Rollenklarheit, Selbstmanagement und Führungsverhalten.
- Führungskräfte-Coachings und Team-Coachings als Teil eines Führungsfeedback-Prozesses.
- Team-Coaching eines Niederlassungsleitungsteams mit den Schwerpunkten Rollenklarheit, Konfliktbewältigung, Führung und Zusammenarbeit.
- Gruppen-Coaching von Leitungsfunktionen im Rahmen der Organisationsentwicklung eines mittelständischen Unternehmens.
- Coaching zur Neuausrichtung einer Praxis für Naturheilkunde.
Exemplarische Beratungsprojekte:
- Reorganisation, Effektivitätssteigerung und Verschlankung der Abläufe einer Vertriebsorganisation.
- Supply Chain Optimierung zwischen Standorten in Deutschland und Asien.
- Lean Management Einführung an deutschen und internationalen Standorten.
- Konzeption und Einführung von Shopfloor Management in Produktion und Administration.
- Gestaltung eines Zieleprozesses nach dem Hoshin Kanri Ansatz.
- Potentialanalysen sowie Organisation und Leitung von Optimierungsprojekten bei Unternehmen in Belgien, Dänemark, Deutschland, Finnland, Frankreich, Italien und Spanien.
- Training und Coaching von KVP-Experten.
Gerne nenne ich konkrete Referenzen bei einem persönlichen Kontakt mit Ihnen!
