Referenzen

Branchenerfahrung

• Automobilzulieferer
• Elektronikindustrie
• Maschinenbau
• Metallindustrie
• Pharmazeutische Industrie
• Sozialwesen

Themenschwerpunkte und Projekterfahrung

Themenschwerpunkte im Bereich Business-Coaching:

• Persönliches Coaching von Fach- und Führungskräften zur Bewältigung akuter Herausforderungen in ihrer beruflichen Funktion.
• Führungskräfte-Coaching im mittleren Management mit den Schwerpunkten Rollenklarheit, Selbstmanagement und Führungsverhalten.
• Führungskräfte-Coachings und Team-Coachings als Teil eines Führungsfeedback-Prozesses.
• Team-Coaching eines Niederlassungsleitungsteams mit den Schwerpunkten Rollenklarheit, Konfliktbewältigung, Führung und Zusammenarbeit.
• Gruppen-Coaching von Leitungsfunktionen im Rahmen der Organisationsentwicklung eines mittelständischen Unternehmens.
• Coaching zur Neuausrichtung einer Praxis für Naturheilkunde.

Exemplarische Beratungsprojekte:

• Reorganisation, Effektivitätssteigerung und Verschlankung der Abläufe einer Vertriebsorganisation.
• Supply Chain Optimierung zwischen Standorten in Deutschland und Asien.
• Lean Management Einführung an deutschen und internationalen Standorten.
• Konzeption und Einführung von Shopfloor Management in Produktion und Administration.
• Gestaltung eines Zieleprozesses nach dem Hoshin Kanri Ansatz.
• Potentialanalysen sowie Organisation und Leitung von Optimierungsprojekten bei Unternehmen in Belgien, Dänemark, Deutschland, Finnland, Frankreich, Italien und Spanien.
• Training und Coaching von KVP-Experten.