Rückruf
Email
schreiben
Unternehmenserfolg ist eine Teamleistung. Mit Team-Coaching stärken Sie die Motivation und Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter. Aus einer Gruppe einzelner kann sich ein kreatives und leistungsfähiges Team formen. Als Coach unterstütze ich Ihr Team dabei, die relevanten Entwicklungsbereiche zu erkennen und sich als Ganzes weiterzuentwickeln.
Mein Team-Coaching Angebot richtet sich an Führungsteams, Projektteams und Arbeitsgruppen. Bei folgenden Anlässen sollten Sie ein Team-Coaching in Betracht ziehen:
Neustart eines Leitungs- oder Projektteams
„Wie man startet, so liegt man im Rennen“. Besonders in der Anfangsphase ist es wichtig, sich einen Überblick zu verschaffen über die gemeinsamen Ziele und Aufgaben, sich gegenseitig kennenzulernen sowie Vertrauen und Motivation aufzubauen. Es gilt die einzelnen Rollen zu klären und Spielregeln für die Zusammenarbeit auszuhandeln. Damit wird der Weg frei für die anstehende inhaltliche Arbeit.
Neue Leitung, personelle Veränderungen im Team
Personelle Veränderungen können bedingen, dass einzelne Phasen der Teamentwicklung erneut durchlaufen werden müssen, um wieder Fahrt aufzunehmen. Es gilt, die neue Leitung zu etablieren und / oder die „Neuen“ ins Teamgefüge aufzunehmen. Dabei ist für alle Beteiligten zu klären: Was hat sich bewährt, bleibt gleich, und was soll sich in Zukunft verändern?
Teamcheck – Bestandsaufnahme der bisherigen Arbeit
Nehmen Sie sich Zeit und ziehen Sie Bilanz! Reflektieren Sie die inhaltlichen Ergebnisse, die Teamatmosphäre und Kooperation sowie die persönliche Entwicklung und Befindlichkeit der einzelnen Gruppenmitglieder. Hindernisse und Engpässe können so erkannt und Entwicklungspotentiale genutzt werden. Dies bringt Klarheit und einen Motivationsschub für die weitere Zusammenarbeit.
Konflikte und Störungen im Team
Konflikte sind natürliche Bestandteile der Teamarbeit und bieten Chancen für persönliches Wachstum und Weiterentwicklung des gesamten Teams. Konflikte haben jedoch die Tendenz zur Eskalation. Je früher sie erkannt und bearbeitet werden, umso besser stehen die Chancen für eine konstruktive Lösung. Im Team-Coaching werden die relevanten Themen geklärt, sowie Kompetenzen für den Umgang mit Konflikten ausgebaut. So findet das Team wieder in einen kooperativen und produktiven Modus zurück.
So profitieren Teams und Unternehmen durch Team-Coaching
- Das Verständnis füreinander und der Zusammenhalt untereinander werden gefördert.
- Es besteht Klarheit über Ziele, Rollen- und Aufgabenverteilung und gemeinsame Werte.
- Konflikte und Probleme können frühzeitig erkannt und behoben werden.
- Die Teamleitung wird in ihrer Rolle gestärkt, und neue Mitarbeiter können leichter in das Team integriert werden.
- Das ergibt größere Motivation und eine verbesserte Teamleistung.
Team-Coachings / Teamentwicklungen können in Ihrem Unternehmen oder an einem neutralen Ort außerhalb stattfinden. Kontaktieren Sie mich. Ich berate Sie gerne für einen optimalen Rahmen und Ablauf.
